(1) ngetrapake "metode rekayasa nilai" kanggo tuku peralatan, prosedur khusus kaya ing ngisor iki. Syarat sing jelas, nemtokake peralatan sing dipilih lan dituku - informasi perusahaan target (informasi kalebu: kabijakan operasi, tujuan manajemen, skala produksi lan kahanan manajemen, lsp.) - produk target dianalisis, analisis produk target sing apik, yaiku klasifikasi fungsi, fungsi spesifik lan eksplisit, banjur, analisis fungsi peralatan lan tingkat kecocokan permintaan nyata, nimbang fungsional peralatan, fokus praktis (sorting) - skema evaluasi (liwat diskusi kelompok, konsultasi pakar lan metode liyane analisis babagan kaluwihan lan kekurangan peralatan kanggo nindakake analisis biaya lan, banjur, kanggo nggabungake obyek kunci, lan ngurutake), nemtokake target milih lan dituku.

(2) instalasi lan panrima peralatan farmasi. Ketat miturut syarat GMP lan prosedur operasi sing gegandhengan kanggo instalasi lan panrima peralatan farmasi. Peserta kalebu: produksi, teknik, daya, QA lan ahli njaba. Proses khusus yaiku: konfirmasi instalasi, konfirmasi operasi. QA tanggung jawab kanggo inspeksi lan validasi proyek GMP, audit lan verifikasi.

(3) konstruksi informasi. Miturut manual teknis peralatan lan GMP, konsultasi karo para ahli sing relevan, nyusun tabel perawatan peralatan lan manual teknis, lan nyathet kanthi rinci data perawatan sadurunge, metode perawatan lan efek perawatan, supaya bisa ningkatake informatisasi lan standarisasi manajemen lan perawatan peralatan farmasi.

(4) ngetrapake sistem "rong sesi". Amarga manajemen peralatan farmasi ditondoi dening profesionalisme sing kuwat, masalah sing kompleks lan macem-macem bidang, uga kegagalan peralatan sing dadakan lan ndhelikake, mula kita kudu netepake operasi, mekanisme respon, lan penanganan kegagalan sing cepet lan efisien. Briefing shift (nuduhake panggunaan 10 menit sadurunge kerja saben dina, kanggo ngringkes lan ngrembug 1 dina sadurunge kerja lan rencana kerja dina iki) lan rapat mingguan departemen (inspeksi, review kinerja minggu iki, minggu iki kanggo ngrembug masalah utama, ngrembug solusi, lan nyetel rencana kerja minggu ngarep), sing bisa ningkatake standarisasi kerja kanthi efektif, nduweni makna gedhe kanggo nyuda bebaya keamanan sing didhelikake.